Qué escoge cada grupo
Registro de grupos
Cargando registro…En el grupo del martes y en el del miércoles hay 4 equipos cada uno. Dentro de cada grupo, un sector lo tiene un solo equipo y cada estudiante está en un solo equipo. El martes y el miércoles sí pueden repetir sector entre sí.
Sectores
Estructura y tiempos
El orden es obligatorio: primero la empresa, después la máquina. Los tiempos son una guía para que los 20 minutos alcancen.
- 3 minIntroducción a la empresa
- 4 minLa máquina: función y especificaciones
- 3 minHoja de vida y características
- 5 minCostos y dashboard de producción en Excel
- 2 minModelos 3D y video en funcionamiento
- 3 minDemostración n8n, conclusiones y QR
- 5 minPreguntas del docente y compañeros
Contenido de la exposición
1 · Introducción a la empresa
- Nombre, logo, año de fundación e historia breve.
- Ubicación: sede principal y plantas (mapa en la diapositiva).
- Productos o servicios que vende y sus marcas principales.
- Mercado: clientes, países donde opera, posición en el sector.
- Tamaño: número de empleados, capacidad de producción o ventas, si están disponibles.
- Nivel de automatización de la empresa y certificaciones (ISO 9001, ISO 14001, BPM, etc.).
- En qué etapa del proceso productivo está la máquina escogida.
2 · La máquina: función y especificaciones técnicas
- Qué hace y qué operación manual reemplaza.
- Capacidad: unidades por hora, kg/h, ciclos por minuto.
- Potencia instalada (kW) y alimentación (V, fases, Hz).
- Dimensiones, peso y área que ocupa en planta.
- Consumo de aire comprimido (bar, L/min) o agua, si aplica.
- Controlador: PLC (marca y referencia), HMI, variadores.
- Sensores y actuadores principales.
- Protocolo de comunicación (Profinet, EtherNet/IP, Modbus…).
- Diagrama de bloques: entradas → control → salidas.
- Nivel en la pirámide de automatización (ISA-95).
3 · Hoja de vida de la máquina
Presenten la ficha como una tabla en una diapositiva. Si un dato no es público, estímenlo y digan cómo lo estimaron.
| Campo | Dato | Campo | Dato |
|---|---|---|---|
| Nombre del equipo | — | Ubicación en planta | — |
| Fabricante / marca | — | Proceso que atiende | — |
| Modelo / referencia | — | Vida útil estimada | — |
| País de origen | — | Mantenimiento preventivo (frecuencia) | — |
| Año de fabricación | — | Repuestos críticos | — |
| Proveedor en Colombia | — | Fallas típicas | — |
| Garantía | — | Normas de seguridad (EPP, paros de emergencia) | — |
4 · Características y análisis
- Ventajas frente al proceso manual: productividad, calidad, seguridad.
- Limitaciones: costo, flexibilidad, dependencia de personal técnico.
- Impacto en el operario: qué hace ahora y qué capacitación necesita.
- Una conclusión del grupo: ¿vale la pena esta máquina para una empresa mediana en Colombia?
Costos y dashboard
Costo de adquisición
- Precio de la máquina (USD o EUR convertido a COP con la TRM del día).
- Transporte, aranceles e importación.
- Instalación, obras civiles y puesta en marcha.
- Capacitación del personal.
Costo de encendido y operación
- Energía eléctrica (kWh).
- Aire comprimido, agua o refrigeración.
- Consumibles: lubricantes, filtros, herramientas de corte, insumos.
- Mano de obra: operarios por turno.
- Mantenimiento anual (preventivo y correctivo).
Cálculo de energía
Ejemplo ilustrativo: 15 kW × 16 h × 26 días × $850/kWh = $5.304.000 al mes. Usen la tarifa vigente del operador de red de su ciudad (en Cúcuta, CENS) y citen la fuente.
Tabla que debe aparecer en la presentación
| Concepto | Supuesto | Costo mensual (COP) | Costo anual (COP) |
|---|---|---|---|
| Energía eléctrica | kW · h/día · tarifa | — | — |
| Aire comprimido / agua | — | — | — |
| Consumibles | — | — | — |
| Mano de obra | operarios · turnos | — | — |
| Mantenimiento | — | — | — |
| Total operación | — | — |
Cierren con un indicador: costo de operación por hora o por unidad producida (total mensual ÷ unidades producidas en el mes).
Dashboard de producción en Excel
La empresa no publica la producción real de la máquina, así que el grupo la simula a partir de sus especificaciones (capacidad nominal, turnos, paros típicos y tasa de defectos). El dashboard se muestra abierto en Excel durante la exposición, no como captura.
- Fecha, turno y horas programadas.
- Tiempo de paro y su causa (falla, cambio de referencia, falta de material, mantenimiento).
- Unidades producidas y unidades defectuosas.
- Consumo de energía (kWh) por turno.
- OEE = Disponibilidad × Rendimiento × Calidad, con cada factor por separado.
- Producción real frente a capacidad nominal.
- Costo por unidad y costo de energía del mes, enlazados a la tabla de costos.
- Gráficas: producción diaria, Pareto de causas de paro y composición de costos.
- Filtro por semana o por turno (segmentación o lista desplegable).
Los supuestos de la simulación (capacidad, tasa de fallas, tarifa) van escritos en una hoja aparte y deben poder defenderse en las preguntas.
Modelos 3D y video
Modelos 3D
- Tres modelos relacionados con la empresa o el sector: la máquina, una pieza, el producto, un empaque, la línea o la planta.
- Hechos por el grupo en Tinkercad, Fusion 360, SolidWorks, Inventor, FreeCAD o Blender.
- Se muestran durante la exposición: girándolos en vivo en el software o con un render o animación.
- Indiquen el software usado y quién del grupo lo hizo.
Video de la máquina en funcionamiento
- La máquina escogida, o el mismo modelo, operando en un proceso real.
- Duración máxima: 1 minuto 30 segundos dentro de la exposición.
- Insertado en la diapositiva o descargado; no dependan del internet del salón.
- Mientras corre, el grupo explica lo que se ve: entradas, etapas y salidas.
- Citen la fuente del video (canal, fabricante, enlace).
Flujo de automatización en n8n
Cada grupo construye su propio flujo. La última diapositiva muestra un QR que abre un formulario de n8n. Quien lo llena recibe por correo las diapositivas del grupo, los integrantes y el sector que escogieron. Se prueba en vivo al final de la exposición.
Campos del formulario
- Nombre completo (obligatorio)
- Correo electrónico (obligatorio, tipo email)
- Código estudiantil o cargo (opcional)
- Comentario sobre la exposición (opcional)
Requisitos
- El flujo debe estar activo y el QR debe apuntar a la URL de producción del formulario, no a la de prueba.
- Las diapositivas van como PDF adjunto o con enlace de Drive con permiso de lectura.
- El correo debe llegar en menos de un minuto.
- El QR debe leerse desde el fondo del salón: mínimo un tercio de la diapositiva.
- Prueben el flujo el día anterior desde un celular con datos móviles.
Contenido mínimo del correo
Prepárense con IA
Recomendamos usar Claude (claude.ai, tiene plan gratuito). Copien el prompt, reemplacen lo que está entre [corchetes] y pidan correcciones en la misma conversación. Usen un solo chat por grupo para que Claude conserve el contexto de su empresa y su máquina.
- La IA investiga y ordenaUstedes verifican cada dato en la página oficial de la empresa o del fabricante y citan esa fuente, no la IA.
- La IA no expone por ustedesLas preguntas son a cualquier integrante. Si no entienden lo que la IA escribió, no lo pongan.
- Pidan que marque lo estimadoTodo precio o dato no público debe quedar marcado como estimación, con el método usado.
Prompt completo
Actúa como asesor de un grupo de estudiantes de Ingeniería Industrial de la Universidad Francisco de Paula Santander (Cúcuta, Colombia) que prepara la exposición del segundo previo de Introducción a la Automatización Industrial. Datos del grupo: - Sector: [SECTOR] - Empresa: [EMPRESA] ([NACIONAL o INTERNACIONAL]) - Máquina: [MÁQUINA, marca y modelo si lo sabemos] - Integrantes: [NOMBRES] La exposición dura 20 minutos (luego 5 de preguntas) y debe seguir este orden: 1. Introducción a la empresa (3 min): ubicación de sede y plantas, historia breve, productos y marcas, mercado, tamaño, certificaciones y nivel de automatización. 2. La máquina (4 min): función, qué operación manual reemplaza, capacidad, potencia, alimentación eléctrica, dimensiones, consumo de aire o agua, PLC/HMI, sensores, actuadores, protocolo de comunicación, nivel ISA-95 y diagrama de bloques entradas-control-salidas. 3. Hoja de vida y características (3 min): fabricante, modelo, país, año, proveedor en Colombia, vida útil, mantenimiento preventivo, repuestos críticos, fallas típicas, seguridad, ventajas y limitaciones. 4. Costos y dashboard (5 min): costo de adquisición en COP con la TRM, costo de operación mensual (energía con la tarifa de CENS en Cúcuta, aire, consumibles, mano de obra, mantenimiento) y costo por unidad. Además, un dashboard en Excel con un mes de producción simulado y el OEE. 5. Tres modelos 3D relacionados con la empresa o sector y un video de la máquina en funcionamiento (2 min). 6. Flujo en n8n (3 min): un formulario, abierto con un QR en la última diapositiva, que envía por correo nuestras diapositivas en PDF, los integrantes y el sector. Trabajemos por partes. Empieza por la parte 1 y espera mi confirmación antes de seguir. Reglas: - Indica la fuente de cada dato (página oficial, ficha técnica, informe anual). - Marca claramente como ESTIMADO todo dato que no sea público y explica cómo lo estimaste. - No inventes referencias ni enlaces. Si no encuentras un dato, dilo. - Al final de cada parte dame: el contenido de las diapositivas en viñetas cortas (no párrafos) y 3 preguntas que el profesor podría hacernos sobre esa parte, con su respuesta.
Prompts por parte
1 · Introducción a la empresa
Investiga la empresa [EMPRESA] del sector [SECTOR] para una exposición universitaria de Ingeniería Industrial. Necesito: sede principal y ubicación de sus plantas (ciudad y país), año de fundación e historia en 4 hitos, productos y marcas principales, mercados y clientes, número aproximado de empleados, certificaciones (ISO, BPM u otras) y qué tan automatizados son sus procesos. Cita la fuente de cada dato y dime cuáles no pudiste confirmar. Luego resume todo en 3 diapositivas con viñetas cortas y sugiere qué imagen o mapa poner en cada una.
2 · Especificaciones técnicas de la máquina
La empresa [EMPRESA] usa la máquina [MÁQUINA / tipo de máquina] en su proceso de [PROCESO]. Si no se sabe el modelo exacto que usan, propón un modelo comercial representativo y dilo claramente. Dame sus especificaciones técnicas en una tabla: función, capacidad (unidades/h o kg/h), potencia (kW), alimentación (V, fases, Hz), dimensiones, peso, consumo de aire comprimido o agua, controlador (PLC y HMI con marca), sensores y actuadores principales, protocolo de comunicación y nivel en la pirámide ISA-95. Después explícame su funcionamiento como diagrama de bloques: entradas → control → salidas, de forma que yo lo pueda dibujar. Cita la ficha técnica o catálogo del fabricante.
3 · Hoja de vida y características
Con la máquina [MÁQUINA, marca y modelo], arma su hoja de vida como tabla de dos columnas (campo / dato): nombre del equipo, fabricante, modelo, país de origen, año de fabricación estimado, proveedor o representante en Colombia, garantía típica, ubicación en planta, proceso que atiende, vida útil estimada, plan de mantenimiento preventivo (tareas y frecuencia), repuestos críticos, fallas típicas y elementos de seguridad (paros de emergencia, guardas, EPP). Marca como ESTIMADO lo que no sea público. Luego lista 4 ventajas y 3 limitaciones de la máquina frente al proceso manual, y qué capacitación necesita el operario.
4 · Costos de adquisición y operación
Estima los costos de la máquina [MÁQUINA, marca y modelo] operando en una planta en Colombia. Ayúdame a buscar la TRM vigente y la tarifa de energía industrial de CENS (Cúcuta) o del operador de mi ciudad, y dime dónde verificarlas. Calcula: 1) Adquisición en COP: precio de la máquina, transporte e importación, instalación, puesta en marcha y capacitación. 2) Operación mensual y anual: energía (kW × horas/día × días × tarifa), aire comprimido o agua, consumibles, operarios por turno con salario y prestaciones en Colombia, y mantenimiento. 3) Costo de operación por hora y por unidad producida, suponiendo [HORAS/DÍA] horas al día y [DÍAS] días al mes. Muestra cada supuesto y cada fórmula para que yo pueda defender los números. Marca como ESTIMADO todo precio no publicado.
5 · Dashboard de producción en Excel
Necesito un dashboard de producción en Excel para la máquina [MÁQUINA], con capacidad nominal de [CAPACIDAD] unidades por hora, trabajando [TURNOS] turnos de [HORAS] horas, [DÍAS] días al mes, con energía de [kW] kW y tarifa de [TARIFA] $/kWh. 1) Hoja "Supuestos": capacidad, tiempo de ciclo ideal, turnos, tasa de fallas, tasa de defectos, tarifa y costos fijos, todo en celdas editables. 2) Hoja "Datos": un mes simulado, una fila por turno, con fecha, turno, tiempo programado, tiempo de paro, causa del paro (falla, cambio de referencia, falta de material, mantenimiento), unidades producidas, unidades defectuosas y kWh. Que los valores sean realistas y salgan de los supuestos, no al azar sin sentido. 3) Hoja "Dashboard": OEE con disponibilidad, rendimiento y calidad por separado; producción real frente a capacidad; costo por unidad y costo de energía; gráfica de producción diaria, Pareto de causas de paro y composición de costos; filtro por semana o por turno. Si puedes, genera el archivo .xlsx con fórmulas reales (no valores pegados). Si no, dame paso a paso las fórmulas y cómo crear cada gráfica. Al final explícame cómo interpretar el OEE para responder preguntas.
6 · Modelos 3D
Somos estudiantes de Ingeniería Industrial y debemos modelar en 3D tres objetos relacionados con la empresa [EMPRESA] o el sector [SECTOR], usando [Tinkercad / Fusion 360 / SolidWorks / FreeCAD / Blender]. Propón 5 ideas de modelos que se puedan hacer en 2 a 4 horas cada uno (por ejemplo: el producto, su empaque, una pieza de la máquina, una estación de la línea). Para los 3 que elijamos [ELECCIÓN], dame las medidas aproximadas y el paso a paso para modelarlos en ese software, y cómo presentarlos girando o con un render en la exposición.
7 · Flujo n8n con formulario y correo
Guíame paso a paso para construir un flujo en n8n que haga esto: un nodo Form Trigger con los campos Nombre completo (obligatorio), Correo (obligatorio, tipo email), Código o cargo (opcional) y Comentario (opcional); luego descargar de Google Drive nuestro PDF de diapositivas; y por último enviar con Gmail un correo a quien llenó el formulario, con asunto "Equipo [N] · [EMPRESA] · [MÁQUINA]", un saludo con su nombre, el sector [SECTOR], la empresa, la máquina, la lista de integrantes [NOMBRES] y el PDF adjunto. Opcional: registrar cada envío en Google Sheets. Explica cómo conectar las credenciales de Google, cómo activar el flujo, cuál es la URL de producción del formulario (no la de prueba) y cómo generar un QR con esa URL. Si es posible, dame también el JSON del flujo para importarlo en n8n. Incluye una lista de pruebas para hacer el día anterior.
8 · Diapositivas, guion y ensayo sin leer
Con todo lo que trabajamos en esta conversación, organiza nuestra presentación de 20 minutos para [NÚMERO] integrantes. Dame: la lista de diapositivas con título, contenido en máximo 4 viñetas cortas y qué imagen, tabla o gráfica va en cada una; qué integrante presenta cada parte y cuántos minutos; y para cada integrante un guion en ideas clave (no texto para leer) que pueda memorizar. Termina con 10 preguntas difíciles que podría hacer el profesor sobre la empresa, la máquina, los costos, el OEE y el flujo de n8n, con respuestas cortas. Luego hazme un simulacro: pregúntame una por una y corrige mis respuestas.
Reglas de la exposición
- Formato de diapositivas librePowerPoint, Canva, Google Slides u otro. Plantilla, colores y diseño a elección del grupo, siempre que siga la estructura de la sección 02.
- No se leen papelesNi fichas, ni el celular, ni la pantalla de espaldas al público. Leer descuenta en el criterio de expresión oral.
- Las diapositivas son apoyoPoco texto, imágenes, tablas y esquemas. El grupo explica; la diapositiva no habla por ellos.
- Todos exponenCada integrante presenta una parte. Las preguntas se hacen a cualquier integrante sobre cualquier tema.
- Tiempo estrictoA los 20 minutos se cierra la exposición. Lo que no alcanzaron a presentar no se califica.
- Fuentes citadasDatos, precios, imágenes y video con su fuente en la diapositiva o en la última de referencias.
- Todo descargadoVideo, modelos 3D y presentación en el computador. El internet solo se usa para la prueba de n8n.
Rúbrica de evaluación
| Criterio | Qué se evalúa | Peso |
|---|---|---|
| Introducción a la empresa | Ubicación, productos, mercado y relación con la máquina escogida. | 10% |
| Especificaciones y automatización | Datos técnicos correctos; identifica controlador, sensores, actuadores y comunicación. | 15% |
| Hoja de vida | Ficha completa, mantenimiento, repuestos y seguridad. | 10% |
| Costos y dashboard de producción | Costos con supuestos claros; dashboard en Excel con OEE, producción frente a capacidad, costo por unidad y gráficas, explicado en vivo. | 20% |
| Modelos 3D y video | Tres modelos propios relacionados con la empresa o el sector; video de la máquina explicado durante la reproducción y con fuente. | 10% |
| Flujo n8n | QR funcional; el correo llega en vivo con PDF, integrantes y sector. | 15% |
| Expresión oral y dominio | Explica sin leer, con lenguaje técnico y seguridad. Participan todos. | 10% |
| Manejo del tiempo | Termina entre 18 y 20 minutos y respeta el orden de la estructura. | 5% |
| Respuestas a preguntas | Respuestas correctas y justificadas de cualquier integrante. | 5% |
| Total | 100% |
Escala por criterio: completo (100%), parcial (60%), insuficiente (20%), ausente (0%).